专题部署！集团传达落实 “管委会 + 公司” 改革会议精神
6月29日，集团召开党委（扩大）会议，专题传达学习市委常委、区党工委书记梅峰调研“管委会+公司”改革工作讲话精神，结合集团发展实际细化落实举措，部署下一阶段集团改革攻坚及转型发展重点任务，集团领导班子成员、各部门及子公司主要负责同志参会。
会议指出，梅峰书记调研讲话为集团市场化转型发展指明了方向、明确了路径。产控集团作为经开区国企改革主力军，必须牢固树立问题导向，紧盯权责划分、主业定位、三项制度改革等关键环节，正视发展薄弱环节，建立问题整改清单，实行销号管理，全力破除体制机制障碍，加快从传统城投向现代化产投集团转型。
会议强调，全体干部职工要牢牢锚定 “管委会 + 公司”改革总体目标，围绕机制优化、主业提质、资产增效、人才激活、风险防控五大维度，主动补短板、强弱项，苦练内功抓实市场化转型。要进一步盘活存量资产、精准开展招商赋能产业发展；要纵深推进劳动、人事、分配三项制度改革，建强专业人才队伍，完善市场化激励机制；要层层压紧压实改革责任，持续深化作风建设，以实实在在的改革成果，为经开区高质量发展注入强劲动能。